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360再次重金收购域名,或要联合沃达丰?

字号+ 作者:admin 来源:未知 2015-02-07 11:52 我要留言(文明理性) 人气:

过去的一两年,360在国内市场上主要竞争对手之一猎豹在海外市场表现不俗,凭借着“边缘切入”理论,依靠猎豹清理大师,猎豹移动在海外获得了不错的市场份额。......

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这两天科技圈有笔大买卖,360花了一个多亿从沃达丰手里收购了360.com这个域名。据域名大佬徐俊爆料,其实360和沃达丰接触已久,之前曾开价200万美金+5%的股份的条件,但因360觉的价格太高,而未能达成一致。而这样的域名收购对360来说并非是第一次,之前就曾收购过so.com,360.cn和haosou.com,价格均不菲。如此土豪,在众多科技公司中并不多见,可见360对域名的重视程度。重视归重视,但如此阔卓地在极短时间内连续收购haosou.com和360.com两个国际顶级域名,动作这么大,360到底想干嘛?

有人指点?校准品牌定位

在360今年的年会上,周鸿祎明确表示,360将在非安全产品使用新品牌,目的是为了让360品牌更加的聚集、更加的专注。我不仅联想到最近几天品牌定位专家邓德隆的一篇文章《郑重告诉雷军 小米战略偏航了》,在文中,邓德隆给小米下了一个定论:“小米违背顾客心智去发展,是必然要经历失败的。”。当然文中也提到很多关于企业品牌定位的问题,并列出了他自己的经典成功案例——加多宝和香飘飘。邓德隆和他的团队在加多宝、香飘飘实践中,就曾劝说公司领导人毫不留情砍掉与主攻业务之外的业务,哪怕那些业务的规模都已经过亿。香飘飘砍掉了奶茶连锁店、年糕、房地产。加多宝更是在连续10年保持铁罐装不变。其目的就在于要在消费者心目中牢牢植入品牌认知。在文中更是推崇马云建立品牌群的理念。老周会不会也受人指点,逐渐对品牌定位进行校准?

创立于2005年的奇虎360公司,在10年中不仅成功的在美国纽交所挂牌上市,也一举拿下中国安全市场老大的地位。从360安全卫士到360浏览器,再到360保险箱、360杀毒、360软件管家、360手机卫士、360极速浏览器、360安全桌面、360手机助手、360搜索、360随身wifi、360儿童手表……这个名单越来越长,似乎没有尽头。一方面是360业务的延伸速度太快;另一方面则是不可避免的出现360核心安全品牌价值的稀释。这个问题,相信周鸿祎决定将搜索更名为“好搜”之时已经意识到。如今,360斥巨资收购360.com这一顶级域名,除了提升品牌的国际知名度之外,品牌校准的寓意也是相当浓厚。

重金收购,海外扩展野心隐现

过去的一两年,360在国内市场上主要竞争对手之一猎豹在海外市场表现不俗,凭借着“边缘切入”理论,依靠猎豹清理大师,猎豹移动在海外获得了不错的市场份额。而在国内市场已经牢牢占据安全领域老大地位的360对海外的份额也是垂涎已久,面对猎豹移动在海外的持续扩张,360在海外市场发力似乎已成今年的既定战略。拿下360.com这个顶级域名,作为进军海外市场的先手棋,对以后的市场推广应该是事半功倍。

作为一家上市公司尤其是一家科技类上市公司,面对顶级域名缺失的境遇确实异常尴尬。在目前安全市场竞争如此激烈的情况下,360不得不步步惊心谨慎地经营着自己的品牌保护。如今,尽管话费重金,但好在拿下360.com,弥补了360国际顶级域名缺失的短板,这对其国际品牌形象的提升具有重大意义,更重要的也消除了自己进军海外过程中可能存在的隐患。这一点,从交易被披露后,360股票大涨的市场反应可见一斑。

沃达丰成人之美背后是否还有其他“图谋”

360.com的天价交易曝光,前东家沃达丰也被挖了个底朝天。沃达丰作为一家跨国的移动电话运营商,已在19个国家和地区开展电信业务,在2010年忽然抛光了自己所持有的中国移动全部3.2%的股份,套现66亿美元退出中国。对沃达丰来说360的一亿人民币似乎并没有太大的诱惑,在360.com被其雪藏十年,众多公司追逐无果的情况下突然出手给360,确实让人深思。如果沃达丰仅仅因为钱而成人之美,不免有些牵强。

在国内智能手机大潮汹涌澎拜之时,周鸿祎纵身以25亿代价加入了这波“弄潮儿”的行列。对于在全球市场纵横捭阖的沃达丰来说,唯独错过了中国市场这个大蛋糕。而前后数年多轮谈判无果的域名收购,恰巧在周鸿祎做手机之后达成协议,其中的默契程度令人生疑。如果做个大胆的推测,沃达丰会不会借周鸿祎做手机之势与360达成跨国合作?毕竟沃达丰在移动运营商方面的积累和国际市场的渠道对360完成硬件战略的转型具有极大的益处,而对于沃达丰来说,借360重返中国市场也是一个不错的选择。

不过什么原因或者交易过程如何,360.com目前已经跳转指向了360旗下的搜索“好搜”,这表示交易已经完成。360.com对于360的重大意义无需多言,但360和沃达丰是否真的存在某种“合作”,还有待观察。

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